為全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想和視察甘肅重要講話重要指示精神，深入落實中央、省委人才工作部署要求，扎實推進“五大工程”走深走實。11月8日至18日，集團公司黨委書記、董事長石培文帶隊赴一級子公司和總部部門開展全覆蓋、“穿透式”干部人才隊伍建設專項調研。通過座談交流、個別談話、查閱資料等方式，詳細了解各單位領導班子建設、機構崗位設置、干部人才培養、關鍵制度建設等方面工作，分析干部人才隊伍建設成效和存在問題，對下一步工作進行安排部署。

石培文要求，一要明確重點，補齊短板，著力打造高素質專業化干部人才隊伍。要堅持“禮遇飛天之才”的集團人才理念，緊盯中心工作、重要部署、重點領域等謀篇布局。聚焦人才支撐生產經營、市場開拓、一線服務等方面，認真研究制定人才隊伍建設規劃，提早謀劃2025年教育培訓計劃。要堅持以市場為導向，引進和培育兩手抓，處理好“高端”與“實用”、培養與引進、引得進與留得住三種關系，既要精準引進優秀人才，更要做到感情留人、事業留人、待遇留人，激發人才對集團的認同感、歸屬感。要堅持自主培養主渠道，通過師帶徒、崗位交流、業務骨干上講臺講業務提素質等方式，多種途徑補齊人才短板。要大規模開展員工培訓，不斷提高員工業務水平和崗位匹配度。大力開展員工競爭上崗，對轉崗人員進行能力測試，通過后持證上崗。要積極開展員工技術比武和崗位練兵活動，以練促學、以練提能，進一步強化結果應用。要積極探索符合市場規律、行業特點、自身實際的差異化績效薪酬制度，不斷創新績效考核方式方法，進一步激發員工創新創效活力。

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三要凝心聚力，攻堅克難，以務實過硬的舉措完成年度目標任務。各單位要保持爬坡過坎的壓力感、奮勇向前的使命感、干事創業的責任感，充分發揚團隊精神。要抓關鍵保底線，狠抓虧損治理，減存量、遏增量，堅決守住“不發生經營性虧損”的底線，全面完成年度目標任務。要抓重點出成效，扎實開展國企改革深化提升行動，在任期制和契約化管理、競爭上崗等方面提升質量。要抓謀劃搶先手，堅持早部署、早謀劃、早準備，認真總結發展經驗和不足，深入分析市場動態、行業趨勢及自身特點，科學謀劃板塊的業務規劃、項目規劃及重點項目儲備，積極推進“十五五”規劃編制工作。

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